Agosto 3, 2021

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Covid crisi politica in Italia

Una vita di moda – WWD

Il consumatore medio butta via 70 libbre di abbigliamento all’anno, che rappresentano quasi 13 milioni di tonnellate di rifiuti tessili all’anno, tuttavia, quei tessuti indesiderati possono essere riutilizzati, riciclati e resi nuovi. Secondo uno studio della Ellen Mac Arthur Foundation, solo il 13% dei tessuti viene attualmente riciclato in qualche forma dopo il loro utilizzo, con un altro 12% in usi di basso valore e difficili da riciclare con solo l’1% riciclato in nuovi vestiti.

“La strada da percorrere è lunga”, ha affermato Marco Signorini, responsabile marketing di Re.Verso™, un servizio circolare di recupero e trattamento che ora punta a far sì che i rifiuti post-consumo diventino un ricordo del passato.

L’azienda, utilizzata da marchi come Stella McCartney, Eileen Fisher, Patagonia, Ferragamo, Gucci e All Saints, tra gli altri, vanta una catena di approvvigionamento completamente trasparente certificata Global Recycled Standard (GRS). Reingegnerizzando lana, cashmere e cammello utilizzando scarti pre e post consumo, l’azienda consente ai marchi di creare collezioni di filati e tessuti utilizzando tessuti rigenerati.

Re.Verso™ Take Back a colpo d’occhio.
foto di cortesia.

In poche parole, la catena di approvvigionamento integrata di Reverso si rivolge agli articoli che non indossiamo più, o “rifiuti post-consumo”, l’azienda può garantire che i materiali vengano riutilizzati al massimo, fornendo ai marchi l’opportunità di creare nuove collezioni di tessuti rigenerati come filati, tessuti e accessori dai rifiuti dopo il consumo.

Un’analisi di valutazione del ciclo di vita di Prima Q ha rilevato che il cashmere Re.Verso utilizza l’82% in meno di energia, il 92% in meno di acqua e produce il 97% in meno di emissioni di anidride carbonica. È stato riportato che la lana Re.Verso utilizza il 76% in meno di energia, l’89% in meno di acqua e produce il 96% in meno di emissioni di anidride carbonica.

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Oltre a garantire una ricerca e uno sviluppo dedicati per garantire la tracciabilità dell’intera produzione, l’azienda si impegna a creare tessuti “Made in Italy” di alta qualità e belli. In particolare, in una dichiarazione ufficiale, Stella McCartney, leader nelle pratiche sostenibili nel settore, ha affermato che l’azienda utilizza il cashmere riciclato Re.Verso non solo perché l’impatto ambientale è sette volte inferiore, ma anche osservando che il materiale fornisce “la stessa morbidezza, Qualità tampone come il cashmere vergine.”

Portando le sue capacità al livello successivo, Re.Verso ha anche introdotto un programma di ritiro in base al quale i marchi sono in grado di riformulare i materiali della loro gamma precedente per creare nuove fibre tessili stagione dopo stagione attraverso un’economia circolare collaborativa. Gli ultimi due grandi clienti che hanno aderito al programma Take Back sono l’azienda danese Pure Cashmere e la tedesca Unger Fashion.

“Abbiamo avviato il programma di rimborso grazie in parte alle numerose richieste e conferme provenienti direttamente dai marchi leader del settore sulla possibilità di riprendere gli articoli post-consumo dai propri clienti”, ha affermato Signorini. “Questi marchi erano già nostri clienti, acquistando filati e tessuti riciclati Re.Verso™, quindi l’idea di riprendere le maglie usate ha offerto un modo nuovo ed entusiasmante di collaborare, creando una vera circolarità”

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Selezione diretta degli avanzi.
foto di cortesia.

Ha affermato che è importante notare che, a differenza dei materiali esistenti prima del consumo, i capi recuperati dal consumatore finale da un marchio forniscono all’azienda una conoscenza preesistente della qualità dei capi, garantendo la capacità di reintegrare i materiali. Nei nuovi filati e tessuti Re.Verso.

In pratica, Re.Verso™ Take Back è una collezione in-store innovativa ed economica che coinvolge i consumatori, fornisce un incentivo a premiare, aumenta il traffico e le vendite in negozio, fornisce una portata globale e incoraggia i consumatori a utilizzare l’abbigliamento in un modo più sostenibile, dimostrando come possono fare la differenza nelle loro comunità.

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Nell’economia circolare collaborativa di Re.Verso, le partnership sono fondamentali. “La nostra filiera è una filiera locale composta da 5 forti e storiche aziende partner locali nella regione tessile italiana”, ha affermato Signorini. “Ogni partner ha le proprie capacità verticali dalla raccolta degli scarti di tessuto alla produzione di filati e tessuti Re.Verso™. Alla fine, non abbiamo fornitori, abbiamo un sistema integrato”.

Signorini ha detto che questi integrali sono fondamentali. “Condividendo pubblicamente le informazioni su come e dove viene realizzato un prodotto e da chi e poi diffondendo tali informazioni su ogni elemento del processo di produzione dall’inizio alla fine, possiamo creare fiducia che alla fine fornirà maggiore trasparenza e successo misurabile in tutto il settore della moda. .”

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Re.Verso™ Materie prime riprogettate.
foto di cortesia.

“Il più delle volte, non è solo il consumatore a trovarsi in difficoltà nel mondo della sostenibilità”, ha detto Signorini. “Sono anche i brand stessi che hanno bisogno di aiuto, sempre alla ricerca di soluzioni veramente sostenibili e rotanti. Hanno bisogno di trovare il giusto partner, internamente, che possa fornire soluzioni e diventare un faro guida per consentire al brand stesso di fornire le giuste informazioni per la loro comunità».

Condivisione generale

Soprattutto, per sua natura, il Re.Verso Recovery Program è progettato per essere completo e richiedere la partecipazione a più fasi, offrendo l’opportunità di coinvolgere il consumatore finale nel processo.

Re.Verso™, un grande sostenitore della trasparenza, ha riconosciuto la necessità per i marchi di comunicare e coinvolgere i consumatori nel processo. Guardando alla prospettiva del consumatore, Signorini, Re.Verso™ e i suoi partner del marchio hanno affermato di aver riconosciuto che le persone vogliono fare scelte più etiche e sostenibili durante gli acquisti, ma per farlo devono essere consapevoli di ciò che sta accadendo nel settore e cosa stanno facendo i marchi sul mercato.

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In particolare, COVID-19 ha avuto un enorme impatto sul consumatore, con un acquirente più attento all’ambiente che emerge dalla pandemia. “Questo è stato un evento da cigno nero”, ha detto Signorini. “Fa riflettere di più le persone sull’equilibrio tra ciò che stanno acquistando, acquistando meno ma meglio, ed essendo consapevoli di come trascorrono il loro tempo sui problemi generali di sostenibilità globale. Penso che le persone siano stanche. Non vogliono più essere giocate – loro vogliono la verità per poter fare delle scelte di acquisto, davvero illuminati”.

Nella costruzione di un’economia circolare collaborativa, Re.Verso™ continuerà a incoraggiare i marchi a consentire al consumatore di essere libero di fare scelte fornendo informazioni con facilità. “Penso che la migliore pratica per i marchi che coinvolgono il consumatore finale nel processo sia rendere trasparente lo stesso processo e coinvolgerli per tutto”, ha affermato Signorini. “I consumatori hanno il diritto di sapere in che modo un marchio influisce sui problemi a cui tengono, ed è qui che la trasparenza entra di moda!”

Per aiutare a fornire trasparenza al settore e mostrare cosa si può fare, Re.Verso™ fornirà un rapporto strutturato sui principali risparmi ambientali per i marchi da includere nelle strategie di marketing e comunicazione.

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