Ottobre 21, 2021

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Covid crisi politica in Italia

Perché gli investitori statunitensi stanno investendo soldi in Serie A in Italia – perché questo è davvero un gioco rischioso

La Serie A italiana, riconosciuta a livello mondiale come il più importante campionato di calcio del mondo negli anni ’90, è ora in ritardo rispetto alla Premier League inglese e alla Liga spagnola nell’ordine di Pechino. Tuttavia, i crescenti investitori statunitensi ritengono che una migliore gestione e finanziamenti stabilizzati riporteranno il calcio italiano alla gloria e aumenteranno le valutazioni delle squadre.

Più recentemente 777 Partners ha annunciato la scorsa settimana che stava acquisendo la società di investimento privata Genoa CFC con sede a Miami in un accordo. Sei delle 20 squadre indebitate dalla Serie A (175 milioni di dollari), e le altre due squadre della Serie B di seconda divisione, sono ora controllate da investitori o gruppi di investimento statunitensi, otto delle quali hanno preso il controllo negli ultimi tre anni e un anni e mezzo. Proveniente da un mondo di tre fondi di private equity e hedge fund, questo fa parte di una tendenza più ampia in cui i finanzieri sono più consapevoli dei beni angoscianti rispetto agli atleti.

Gli investitori ritengono che le squadre italiane siano sottovalutate rispetto ad altri campionati, soprattutto durante le epidemie. “Vediamo un grande potenziale di crescita qui a causa del livello di crescita”, afferma Juan Arsenicus, amministratore delegato di 777 Partners. Forbes. Ma c’è davvero un pericolo reale con il calcio europeo e soprattutto con l’Italia.

Il contrario è chiaro. Il calcio è uno sport universale e sta diventando sempre più grande. Nuove società stanno entrando nella battaglia per i diritti dei media, che potrebbero aumentare le tariffe di trasmissione, e nuove opportunità commerciali, come i token privi di funghi o le NFT, stanno generando nuovi flussi di entrate. E anche nel mondo del calcio la Serie A ha dei vantaggi.

Le squadre italiane ricevono quattro redditizi posti in Champions League ogni stagione, lo stesso numero della Premier League, della Liga e della Ligue 1 francese, e la lega ha una competizione nazionale per le palpebre, rendendo il calcio il paese numero uno. 1 Sport – Più dell’Inghilterra, dove competono cricket, tennis e rugby. Poi c’è la storia. Genova, ad esempio, è stata fondata nel 1893. Elliott Management, con sede nell’AC Milan, West Palm Beach, Florida, ha vinto la Champions League (o il suo predecessore) sette volte, dopo il Real Madrid della Liga.

Tuttavia, l’attuale domanda di club italiani dipende spesso da due fattori, affermano gli investitori. Il primo difetto: non ci sono molti top club in Europa e le regole di proprietà in Germania limitano ulteriormente i potenziali obiettivi di investimento richiedendo ai club di Bundesliga di essere controllati dai tifosi. Nel frattempo, i recenti guai finanziari del calcio italiano, esacerbati dall’epidemia, hanno messo in vendita molte squadre.

Un altro grande fattore è il prezzo. Come indicato in esso Financial Times, Elliott ha effettivamente acquistato il Milan per circa 400 400 milioni nel 2018 (470 milioni di dollari al cambio odierno), e l’epidemia sta abbassando gli indici dei prezzi in alcuni club; La Premier League più matura, al contrario, sono otto squadre che valgono più di $ 500 milioni e sei più di $ 2 miliardi Forbes’ 2021 Elenco delle squadre di calcio più preziose

Ma anche con quel punto di partenza basso, portare i valori della squadra italiana non è facile. I club di successo della Serie A hanno anche faticato ad attrarre importanti marchi globali come sponsor e la stragrande maggioranza gioca in stadi vecchi di decenni, minimizzati dagli standard statunitensi, bloccando le offerte e le vendite di prodotti, imballaggi di lusso e le entrate quotidiane dei club. Aumento dei prezzi dei biglietti oltre i soliti bassi livelli in tutta Europa.

Gli aggiornamenti generali nelle città degli Stati Uniti sono difficili da implementare in Italia, dove la maggior parte delle squadre opera come inquilini negli stadi di proprietà della città e i piani per nuovi stadi diventano sogni burocratici. Negli ultimi dieci anni in Italia sono stati costruiti solo tre nuovi stadi, rispetto ai 153 in tutta Europa, secondo un recente rapporto della Federacin Italiano Cuco Calcio, l’organo di governo del calcio italiano. Il miliardario americano Rogo Comiso afferma di aver iniziato a provare a sostituire il 90enne Stadio Artemio Francis di Firenze poco dopo aver acquistato l’ACF Fiorentina nel giugno 2019; Dice che il processo di approvazione della città è in realtà di almeno altri cinque anni per costruirlo.

“È il momento giusto perché il sistema politico in Italia capisca che le cose devono cambiare se vogliamo una Serie A che sia pienamente competitiva con il calcio inglese, spagnolo e tedesco”, afferma Camisso. Forbes.

Questo tipo di carenze costringe le squadre italiane a fare più affidamento sulle entrate dei media rispetto ai club dei campionati concorrenti, e anche lì, l’Italia è in ritardo nei suoi sforzi di monetizzazione. La Serie A mirava a un aumento del 20% dei suoi diritti televisivi nazionali quest’anno, ma ha concordato un accordo triennale con DAZN del valore di $ 995 milioni l’anno, in calo del 13% rispetto al precedente accordo con Sky di $ 1,14 miliardi. Questo è significativamente inferiore ai $ 1,29 miliardi raccolti da DAZN e Sky in un accordo lo scorso anno, o $ 2,3 miliardi dal pool nazionale della Premier League. (La Serie A ha ammorbidito il suo passo guadagnando $ 75 milioni all’anno nel suo ultimo accordo triennale con ViacomCBS per i suoi diritti negli Stati Uniti.)

Le questioni relative alle entrate sono integrate dalle regole della fiera finanziaria del calcio europeo, che protegge i club dalla crisi finanziaria e non impone loro di spendere più di quanto creano. In pratica, tuttavia, le regole costringono i team a basso reddito a ridurre il loro libro paga, il che limita le prestazioni del loro dominio, assicurando che i guadagni bassi inizino durante tutto il ciclo.

“In fin dei conti, senza entrate, non possiamo competere”, afferma Camisso, fondatore del provider americano di servizi via cavo Mediacom, il cui logo adorna la maglia della Fiorentina. “Come nella nostra situazione, senza entrate da sponsorizzazioni MediaCom, abbiamo creato l’anno scorso grazie a Kovit e 72 milioni di – che è meno di dieci anni fa. Siamo in competizione con i club che guadagnano 3, 4, 5, 6, 700 milioni di euro in Europa.

La sua storia personale di essere nato in Italia e giocare a calcio alla Columbia University lo distingue dagli altri proprietari americani e non significa che Kamisho rinuncerà a dire che non è in gioco per fare soldi. Riconosce che il successo richiede tempo e denaro. Si parte dal centro di allenamento da 70 milioni chiamato Viola Park, attualmente in costruzione.

Avranno la stessa pazienza anche le società di private equity e gli hedge fund che sono entrati in campionato con lui? Arsenicas, almeno, affronta la sfida del 777 a Genova, aggiungendo: “Penso che lavoreremo… e ci sono opportunità tra cui scegliere.

Tuttavia, potremmo presto ricevere un altro caso di prova. Sotto pressione finanziaria, il gruppo di proprietà cinese dell’Inter, Suning Holdings, ha concordato Accordo finanziario da 336 milioni di dollari A maggio. Il prestatore è pronto a rilevare il club in caso di fallimento di Suning: Octre Capital, con sede a Los Angeles.

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