Luglio 1, 2022

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Perché ECCIA sta spingendo per promuovere l’Europa come destinazione turistica di fascia alta – WWD

Milano – La Confederazione europea delle industrie culturali e creative, o ECCIA, ha pubblicato uno studio che analizza l’impatto del turismo di fascia alta sull’economia europea e il grande potenziale di crescita che ha.

Il risultato principale è stato che le vendite generate dai turisti premium nel continente, stimate tra 130 e 170 miliardi di euro nel 2019, potrebbero triplicare a 520 miliardi di euro dal 2030 al 2035 attraverso investimenti in sostenibilità e infrastrutture, politica dei visti e istruzione.

Questo effetto a catena è stato un tema ricorrente nella presentazione di martedì del presidente dell’ECCIA Matteo Lonelli, che è anche presidente di Altagamma, la federazione italiana delle aziende di beni di lusso.

L’alleanza ECCIA comprende altre cinque società europee oltre ad Altagamma, come il Comité Colbert in Francia; Circolo Fortuny in Spagna; Gustavo III Comite in Svezia; Meisterkreis in Germania, Walpole nel Regno Unito nel mezzo, queste due organizzazioni rappresentano oltre 600 marchi – per lo più piccole e medie imprese – e istituzioni culturali.

Sin dalla sua fondazione nel 2010, ECCIA ha evidenziato l’importanza del lusso come uno dei principali motori di crescita e occupazione in Europa, avendo dimostrato in uno studio del 2020 che i marchi culturali e creativi europei di fascia alta rappresentano oltre il 70% del mercato globale, che rappresenta il 4 per cento del PIL Totale europeo con un fatturato di 800 miliardi di euro.

Martedì Lunelli ha ribadito l’importanza di questo segmento presentando i risultati preliminari del “Primo studio sul turismo di fascia alta dell’ECCIA” che sarà rilasciato nella sua versione definitiva il mese prossimo.

Sviluppato da Bain & Company in collaborazione con Forward Keys analista delle tendenze di viaggio basato su voli internazionali, fornitore di servizi di shopping esentasse Global Blue e la rete di operatori turistici specializzati in viaggi di lusso e competenze di Virtuoso, il rapporto mira a identificare i punti di forza e le leve strategiche per massimizzare le potenzialità del settore Nel mondo post-pandemia.

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Lo studio ha mostrato che, anche se sono una minoranza, i turisti premium – che sono considerati alloggiare in strutture a cinque stelle e sono principalmente viaggiatori statunitensi e cinesi – rappresentano il 22% delle entrate totali del turismo in Europa, che nel 2019 è stata stimata in 575 miliardi di euro e 725 miliardi di euro.

Con solo il 2% dei fornitori di alloggi, il turismo di fascia alta rappresentava il 22% della spesa totale per l’alloggio e fino al 33% della spesa per cultura, intrattenimento e shopping, che sono raggruppati in un unico gruppo nel rapporto.

La spesa giornaliera dei viaggiatori premium è stata otto volte superiore alla spesa giornaliera media. L’intrattenimento e lo shopping culturale hanno rappresentato la metà della loro spesa (contro il 35% nel caso dei turisti totali), mentre gli alloggi hanno rappresentato il 30%, seguiti da ristoranti e trasporti.

I vantaggi nell’attrarre un target sofisticato si sono estesi anche ai posti di lavoro, come dimostrato dalle operazioni di ospitalità di lusso che impiegano quasi il doppio della forza lavoro di strutture di fascia bassa della stessa dimensione. Altri contributi indiretti includono la migliore realizzazione dell’offerta turistica inclusiva; Aumentare l’attrattiva per gli investimenti, migliorare le infrastrutture, i servizi ei programmi culturali; L’effetto benefico che ciò ha sull’immagine e sulla reputazione dei paesi e sulla conservazione e lo sviluppo delle conoscenze e abilità professionali, tra gli altri.

In termini di aree geografiche, il 75% delle vendite turistiche di fascia alta viene generato in cinque paesi europei, tra cui Francia, Italia, Germania, Spagna e Regno Unito. I cinque paesi sopra menzionati rappresentano il 35% di questa quota.

La ripartizione per ciascun paese ha mostrato vendite del turismo di fascia alta comprese tra 22 miliardi di euro e 27 miliardi di euro in Francia e circa 25 miliardi di euro in Italia, mentre le entrate totali del turismo per entrambi erano comprese tra 80 miliardi di euro e 100 miliardi di euro nel 2019. Regno Unito, il valore di questo settore è di circa 33 miliardi di euro a 35 miliardi di euro.

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Nel frattempo, i piccoli paesi sono cresciuti rapidamente nell’attrarre questo gruppo di viaggiatori, tra cui Svizzera, Grecia e Portogallo, con vendite di questo tipo di turismo stimate in 5 miliardi di euro a 10 miliardi di euro, 10 miliardi di euro e 4 miliardi di euro a 6 miliardi di euro. , rispettivamente. In alcuni casi, questa parte rappresenta un pilastro dell’economia con un impatto sul PIL doppio rispetto alla media europea, come in Grecia.

Lo studio mostra che i viaggiatori sono sempre più interessati ai paesi emergenti con proposte di valore in linea con le loro nuove esigenze, come la ricerca di destinazioni benessere, esperienze irripetibili – che sono anche legate a fenomeni naturali come l’aurora boreale in Islanda – e resort di lusso.

“Prendi Mykonos, dove la percentuale di strutture a cinque stelle è più alta rispetto alle isole italiane… L’Italia può essere la destinazione più gettonata, ma alla fine non è la meta più visitata da questi viaggiatori, spesso per mancanza di infrastrutture o un trasporto adeguato”, ha osservato Lonelli.

In particolare, il rapporto ha mostrato che le strutture a cinque stelle in Italia rappresentano l’1,7 per cento degli alloggi totali rispetto al 6 e 7 per cento rispettivamente in Grecia e Portogallo.

Sottolineando come farlo, Lonely ha affermato: In futuro, aumentare il numero di turisti non sarà un’opzione sostenibile per le città e sarà invece sostituito dal miglioramento della qualità dei turisti.

A causa della mancanza di viaggiatori internazionali, nel 2020 le vendite del turismo di fascia alta in Europa hanno perso tra i 65 miliardi di euro ei 75 miliardi di euro. Nella sola Italia le perdite sono state stimate tra i 10 ei 12 miliardi di euro.

Lonely ha osservato che se inizialmente si prevede che il turismo di fascia alta torni ai livelli pre-pandemia entro la fine del 2022, le restrizioni in Cina e la guerra in corso in Ucraina hanno ritardato la ripresa fino al 2024 nel migliore dei casi.

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“Ma è importante sfruttare questo momento per pensare e pensare non solo a come rilanciare il turismo in generale, ma anche a come rimetterlo a posto”, ha detto Lunelli. “Se difendiamo l’attuale quota di mercato, raddoppieremo organicamente le vendite, a 280 miliardi di euro entro il 2030-2035, ma se investiamo e operiamo secondo le leve principali, possiamo triplicare quei ricavi”.

Lunelli ha sollecitato un approccio proattivo poiché le destinazioni al di fuori dell’Europa intensificano il loro gioco nell’attrarre questo gruppo di viaggiatori. Il Presidente ha fatto riferimento al Medio Oriente “che non è più rappresentato solo da Dubai”. gli Stati Uniti per aumentare la propria attrattiva agli occhi dei turisti nazionali; Vision Hainan di diventare una destinazione per lo shopping duty-free, mantenere alti i consumi cinesi nel paese e Bali migliorare le sue strutture per diventare una destinazione riconosciuta per il benessere.

Anche alla luce di questa crescente concorrenza, Lonely ha sottolineato l’importanza degli investimenti in strutture e servizi di lusso, il coordinamento tra enti e istituzioni private e lo sviluppo di spettacoli di intrattenimento e culturali di alta qualità, tra gli altri.

L’ECCIA ha identificato cinque aree chiave su cui capitalizzare per realizzare il potenziale del settore, compreso lo sviluppo del turismo sostenibile basato sulla natura; Investire in infrastrutture dall’ospitalità ai trasporti per soddisfare le esigenze e gli standard più elevati di questo obiettivo; Semplificare la burocrazia, in particolare le politiche di esenzione fiscale e dei visti, e creare e migliorare programmi educativi per formare un numero sufficiente di personale nel settore dell’ospitalità e del turismo per svolgere lavori nel settore del lusso.