La chiusura di Guangzhou è molto probabile; È probabile che l’Australia ne risenta

Ryan Lee, un istruttore di fitness a Guangzhou, ha detto che tutte le scuole nella sua zona sono state chiuse.

“Lo stesso vale per le palestre e altri luoghi di intrattenimento”, ha detto. “Non so quanto durerà perché dicono solo che è un periodo di tre giorni, ma si ripeterà ancora e ancora”.

Harry Harding, un australiano che vive a Guangzhou, ha detto che la gente del posto stava diventando “sempre più frustrata dalla politica”, ma nel complesso la gente continuava a seguirla.

“Un confronto dei numeri giornalieri dei casi è circolato tra Guangzhou e Shanghai e i nuovi totali giornalieri sono alla pari con Shanghai: ci stiamo avvicinando al punto in cui Shanghai è entrata in blocco”, ha affermato.

“Penso che il governo locale di Guangzhou voglia davvero evitare una chiusura totale, ma penso che molte persone siano preoccupate che il governo centrale possa prendere una decisione per conto di Guangzhou”.

Harding ha affermato che mentre c’è stata una divisione tra i residenti che hanno sostenuto COVID-0 e quelli che non lo hanno fatto, “c’è ancora la sensazione generale che le cose debbano cambiare presto”.

“Poiché Guangzhou è una grande città commerciale, la dinamica COVID-0 ha decisamente intaccato la fiducia dei consumatori e sta colpendo molte aziende”, ha affermato.

Prima della pandemia, mi ha detto, aveva 50 clienti che potevano permettersi pacchetti fitness del valore di $ 20.000 all’anno.

“Ma nel primo anno dell’epidemia, ne ho persi dozzine, e poi un’altra dozzina nel secondo anno”, ha detto.

“Ora non possono più fare soldi e alcuni sono falliti. Stipendio mensile [$10,000] Mi era comune in passato. Tuttavia, posso a malapena farlo [$2000 now]. È difficile ottenere nuovi contratti o rinnovare quelli vecchi”.

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Rabbit Nath, economista di GlobalData, ha affermato che la crescita economica della Cina scenderà al 3,1% nel 2022, in calo del 2% rispetto al 5,1% stimato a febbraio.

L’11 novembre è la Giornata dei single in Cina, il più grande evento di shopping online al mondo. L’anno scorso ha generato vendite per 287 miliardi di dollari, secondo Bain & Co. Bloomberg stima questo numero Cadrà per la prima volta quest’anno.

“La politica e l’assistenza sanitaria sono i principali motori della strategia zero COVID”, ha affermato Nath. “In termini di assistenza sanitaria, la Cina dovrebbe affrontare un inverno difficile con forniture ospedaliere insufficienti perché gli anziani non sono ancora completamente immunizzati”.

Le autorità locali hanno cercato di risparmiare i principali centri industriali e commerciali di Guangzhou da blocchi più severi. Bayonne, dove si trovano l’aeroporto internazionale e la principale sede marittima di FedEx, non è ancora stata inserita in un circuito chiuso. Ma i residenti sono preoccupati per quei franchise che stanno cambiando rapidamente dopo Foxconn, il più grande produttore mondiale di iPhone Chiuso a Zhengzhou in ottobre.

Cowling ha affermato che la strategia cinese su COVID-zero era obsoleta, costosa, inefficace e scoraggiava gli ultimi anziani esitanti dal vaccinarsi.

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“Un anno fa, aveva molto senso per noi affrontare in modo aggressivo il COVID-0”, ha detto. “Ma ora, dato che la copertura vaccinale in oltre 60 anni è di circa il 90 percento, solo alcuni anziani sono ancora lasciati indietro. Se c’è una dichiarazione di non più COVID-0, penso che la copertura vaccinale si diffonderà tra gli anziani. Molto velocemente “.

Cowling si trova dall’altra parte della baia rispetto al Guangdong a Hong Kong, dove le autorità locali si sono prudentemente tenute alla larga dal COVID-0 pur mantenendo alcune restrizioni sulle autorizzazioni di viaggio e sulle maschere. Il governo ha annunciato mercoledì che i corridori potranno mangiare banane mentre corrono, ponendo fine a una delle restrizioni COVID più specifiche della città e mantenendone altre, compresi i codici sanitari per l’accesso agli edifici sugli smartphone.

“Penso che molte persone a Hong Kong si stiano rendendo conto che abbiamo superato il peggio del COVID perché abbiamo avuto questa massiccia ondata di infezioni all’inizio di quest’anno quando abbiamo avuto più di 10.000 decessi per COVID. A livello regionale, in realtà siamo i posto peggiore in cui essere. “Dov’è il tasso di mortalità per COVID”, ha detto Cowling.

“Quindi potremmo non avere più un’alta probabilità di un gran numero di morti perché l’abbiamo avuto, sfortunatamente, e non accadrà più”.

Harding ha affermato che Guangzhou potrebbe creare un precedente per il modo in cui la terraferma gestisce il COVID per il resto dell’epidemia.

“A causa della politica nazionale, non c’è modo che Guangzhou possa permettere che i casi aumentino molto di più”, ha detto. “Ma il modo in cui verrà contenuto sarà fondamentale e se riusciranno a gestire questo focolaio evitando una chiusura a livello cittadino, penso che spingerà altre città a fare lo stesso andando avanti fino a quando la politica non sarà adeguata”.

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