Maggio 28, 2022

NbaRevolution

Covid crisi politica in Italia

“Dovremmo dare più risorse alla salute pubblica”, afferma Mark Payet, autore di The Department of Broken Arms.

Avenue de Ségur non ha segreti per lui. in un Ministero delle armi rotte * Inserito all’inizio di febbraio, Mark Payet, giornalista a Parigi Vent’anni, magra Su cosa è successo davvero dietro le quinte del potere durante la crisi del Covid-19. Dietro il titolo un po’ frivolo si nasconde una bella indagine di responsabilità, fallimenti, ma anche l’enorme impegno dei dipendenti pubblici al fronte per due anni.

Mentre si può sperare di far uscire la testa dal tunnel del Covid-19, la Corte di Giustizia della Repubblica ha incriminato Agnès Buzyn per la sua gestione della crisi e Indagine con Olivier Veran e Edouard Philippe, Questo articolo svela il peso dell’amministrazione, i battibecchi tra i ministri, il clamore di Emmanuel Macron… e un ministero fallito. Capelli sale e pepe, occhi scintillanti e analisi attente, 20 minuti Questo giovedì, Mark Payet, un seguace delle metafore di guerra, si è incontrato negli edifici Albin MichaelSi trova a pochi passi dal cimitero di Montparnasse.

Cosa rende il Ministero della Salute così speciale, descrivendolo come un ministero del “braccio rotto” durante questa crisi sanitaria?

Ho voluto occuparmi dell’esecutivo durante la crisi del Ministero della Salute. Perché sono state pubblicate tante belle storie sui caregiver, ma poche sulla “scatola nera”. Sono arrivato a questo indirizzo un po’ scioccato, Ministero delle armi rotte, su più livelli: all’inizio non andava bene. Ma ci sono anche facce spezzate: molte persone che lavorano in questo servizio sono bruciate. Questo ministero, come i soldati dopo la guerra, va a pezzi. Dobbiamo ricordare che anche i dipendenti pubblici hanno salvato vite. Porto loro il mio cappello.

Mi spieghi che la questione del sangue contaminato aleggia come un’ombra su questo ministero…

È indubbiamente un dipartimento a maggior rischio di persecuzione penale rispetto ad altri. A volte paralizza un po’ il suo lavoro. Storicamente, negli anni ’80 c’è il dramma del sangue contaminato e poi l’affare dell’intermediario. Tutto questo crea un’atmosfera di paranoia e paura della giustizia. C’è un’indagine La Corte di Giustizia della Repubblica è in corso nella gestione della crisiQuesto complica le cose. In effetti, non è facile per Olivier Veran svolgere lavori pubblici sapendo che gli investigatori possono atterrare nel suo ufficio in qualsiasi momento.

READ  Sanità: apertura dell'edificio del data center a Kinshasa

Uno dei misteri dell’inizio della crisi sanitaria, nel marzo 2020, è stata la mancanza di mascherine. Quali errori hanno portato a questo grande fallimento?

L’aneddoto aiuta a capire la situazione. Nel marzo 2020, il sindaco di Rennes, Natalie Aberry (PS), ha scoperto di avere una scorta di 500.000 maschere a Rennes. Ho chiamato l’Agenzia sanitaria regionale (ARS) e ho chiesto: “Posso distribuirlo alle case di cura e ai funzionari della città?” E lì, cadendo allo scoperto, le è stato detto che non doveva essere distribuito, perché ciò avrebbe portato alla disuguaglianza! È il re di Yubu. Siamo già in un reparto che implementa le istruzioni in modo ridicolo.

Ora, perché non avevamo le maschere? Prima avevamo una grande scorta di maschere Rapporto Stahl nel 2019 Ha detto: abbiamo bisogno di una scorta di un miliardo di maschere. Ma Jerome Salomon, direttore generale della sanità (DGS), dopo aver discusso con François Bordelon, l’allora direttore della sanità pubblica francese, decise di tenere una scorta di soli 100 milioni di mascherine. E Solomon paga perché il rapporto non venga pubblicato. Conosci Agnès Buzyn? Gli ho assicurato di no. Il ministro della Salute, per non dire altro, non era a conoscenza di quello che stava succedendo nel suo ministero…

La crisi ha segnato molte situazioni orribili… Quale di queste ti ha scioccato di più?

François Bordelon mi ha detto che la riserva francese di maschere era immagazzinata all’aeroporto di Paris Vatry. Abbiamo ridotto il numero di posti di lavoro al punto che ci sono solo due persone a tempo pieno che si prendono cura di loro. Vuoi entrare in guerra, è la tua scorta strategica e hai due persone!

READ  Il Brasile posticipa gli spettacoli di carnevale popolari ad aprile

Cosa pensi spieghi questo grande pasticcio?

Il Ministero della Salute nella sua organizzazione è alquanto frammentato in più strutture: abbiamo molte agenzie, e quindi non c’è un’unità di comando. D’altra parte, c’era una sorta di rivalità. I due ministeri che fanno la guerra sono solitamente l’Interno e la Difesa. Lì, c’è stata una lotta tra AR e conservatori. Quindi il sistema tecnicamente si arresta in modo anomalo. I sistemi di messaggistica dei capi sono saturi. Un impiegato del governo mi ha raccontato un aneddoto che non ho scritto: le lettere urgenti del ministero all’ARS si chiamano “Il marziano”. Mi ha detto “E’ stato un attacco di Marte! Non abbiamo potuto prendere nulla da Marte, il che si contraddice a vicenda…”

“In questa prima ondata, ciò che ci è mancato di più è stata la verità”, spiega Philip Goffin nel tuo articolo. Due anni dopo, il governo ha davvero fatto qualcosa di sbagliato?

Per quanto riguarda le mascherine, avrebbe potuto essere più trasparente. Successivamente, Philippe Gauvin LR, fu eletto cancelliere di Valérie Pécresse. Dopotutto, ed è questo il senso del mio libro, il governo ha dovuto dire di più sulla portata di questa guerra. Il governo ha gestito bene la crisi sanitaria? Questo è un problema di questa campagna elettorale. L’Eliseo dice di aver confessato e imparato dai suoi errori. I progressi sono stati fatti, la campagna vaccinale è stata un grande successo, ma ci sono ancora questioni da sistemare, soprattutto per quanto riguarda i rapporti tra Ministero dell’Istruzione e Ministero della Salute. Sotto la copertina di una grande unità di facciata, il libro rivela incontri importanti. Blanquer non voleva che i dottori dettassero le loro regole a scuola. Ci si può chiedere da gennaio 2022 se non ci sia stata alcuna battuta d’arresto…

READ  Gli astronomi hanno scoperto il primo pianeta al di fuori della nostra galassia!

Negli ultimi mesi si è parlato molto della mancanza di operatori sanitari, ma lei insiste sul fatto che è tutta la salute ad essere sottoinvestita…

Secondo William Dab, l’ex direttore generale della sanità, nel 2005 alla DGS c’erano 420 persone, ora ci sono 270 persone e solo una ventina sono a livello dirigenziale. RGPP, senza sostituire uno dei due funzionari Dal 2007 ha causato molti danni. Anche Marisol Touraine, ministro della Salute sotto François Hollande, ha continuato a ridurre le risorse. Abbiamo disarmato il ministero della Salute, che aveva schemi organizzativi incomprensibili e un modo di lavorare molto complesso.

Ciò che affermano fonti di alto profilo, come il Ministero della Salute, è che abbiamo investito molti soldi nella salute in Francia. Questo è molto meglio. Ma possiamo aspettarci ottimi risultati. Dove vanno i soldi? Su un altro argomento, le case di cura, Fossoyeurs mostra che le ricerche ARS non hanno trovato molto. Il punto in comune è una certa insufficienza nei controlli dell’autorità pubblica.

Pensa che sia necessario e programmato ridefinire il ruolo delle agenzie sanitarie o riorganizzare il ministero o l’ARS?

È essenziale. Emmanuel Macron ha lanciato una missione su questo argomento. Ha suggerito modi per modificare, ma al momento il file amministrativo non è stato corretto. Si ha l’impressione che abbiano risposto stringendo la mano ai consiglieri. McKinsey ha molti contratti. Sta stirando su una gamba di legno! Penso che dovremmo invece dare più risorse alla salute pubblica, se vogliamo essere più efficaci per una guerra sanitaria in futuro. Dobbiamo capire che il Ministero della Salute non è meno importante del Ministero della Difesa.