Dicembre 5, 2022

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Covid crisi politica in Italia

Cloff venduto alla società italiana Webuild dopo “urgenti” bisogni di cassa.

L’accordo include un pagamento in contanti di $ 500.000 da Webuild a Murray & Roberts e cancellare un conto di prestito interaziendale esistente tra la South African Corporation e la Clough Company.

Murray & Il CEO di Roberts, Henry Lass, ha dichiarato martedì che le esigenze di capitale circolante di Clough stanno diventando “sempre più urgenti”.

“La piattaforma ERI ha un disperato bisogno di un’iniezione di denaro significativa per soddisfare il libro degli ordini e gli impegni commerciali”, ha affermato Murray. & “Roberts non è in grado di risparmiare denaro”, ha detto il signor Lass.

Webuild creerà una struttura di prestito temporaneo di 30 milioni di dollari per Clough per consentirgli di continuare a fare trading fino al completamento della vendita, il che richiede l’approvazione normativa.

Gli italiani devono anche svolgere la loro due diligence su Clough e ottenere la certezza che i suoi contratti esistenti continueranno dopo il completamento della vendita.

Webuild ha affermato che mira a rendere Clough, che ha 2.500 dipendenti, la principale società operativa dell’azienda in Australia.

Cloff soffre del basso costo in due progetti, l’impianto petrolchimico negli Stati Uniti Traveller e il progetto del gas nell’Australia occidentale Wetsia.

Murray & Roberts ha affermato la scorsa settimana che i profitti riconosciuti per quei due progetti negli anni fiscali precedenti dovrebbero essere invertiti, danneggiando il capitale circolante.

La società ha affermato che il flusso di cassa è stato colpito da interruzioni legate al COVID e margini di profitto inferiori.

Clough conduce revisioni trimestrali dei progetti, valutando ricavi e costi. Il portavoce di Murray & Roberts ha affermato che queste revisioni hanno consentito all’azienda di prenotare un determinato importo di profitto in un dato momento, in base alla percentuale di progetti completati.

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Il portavoce ha affermato che le ultime revisioni trimestrali dei progetti Traveller e Waitsia hanno mostrato che i costi per completare i due progetti erano “significativamente superiori a quelli presentati nell’ultima riunione e, di conseguenza, i profitti rilevati in passato devono essere annullati”. .

Webuild e Clough stanno anche negoziando con Snowy Hydro per assicurarsi il pagamento di circa $ 1 miliardo di costi incrementali stimati sul complesso progetto Snowy 2.0.

Roger Whitby, CEO ad interim di Snowy Hydro, ha dichiarato lunedì in un’audizione della commissione del Senato che Snowy 2.0 è stato colpito dall’aumento dei costi dei materiali, dalle restrizioni della catena di approvvigionamento globale, dalla pandemia di COVID-19, dal maltempo e dalla carenza di manodopera e che il costo complessivo del progetto è stato per un valore di circa $ 5,9 miliardi.