Agosto 6, 2021

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Biden aumenta la concorrenza per i giganti della tecnologia con la revisione

Le grandi aziende tecnologiche da $ 1 trilione (1,3 trilioni di dollari) rappresentano una sfida unica per i regolatori della concorrenza, una sfida che la nuova presidente di Biden della Federal Trade Commission, Lena Khan, ha evidenziato prima della sua nomina. Le leggi sulla concorrenza non hanno inquadrato i mercati digitali.

Alcuni colossi della tecnologia, come Amazon con il suo marketplace che vende prodotti della concorrenza insieme ai suoi, o Apple con le sue app “gated”, sono stati accusati di utilizzare i loro dati per lanciare prodotti concorrenti o di utilizzare l’accesso alle loro piattaforme per inibire la concorrenza.a lui attribuito:AP

Nei mercati in cui non ci sono prezzi – i consumatori ricevono servizi “gratuiti” in cambio dei loro dati personali – e dove i consumatori beneficiano degli effetti di rete che conferiscono il dominio sulle grandi aziende tecnologiche, è molto difficile dimostrare un danno ai consumatori o dimostrare un danno. La concorrenza stessa è stata influenzata negativamente. Le grandi aziende tecnologiche non hanno una concorrenza di base diretta.

I modelli che le aziende tecnologiche stanno perseguendo sono stati molto redditizi. Secondo Yardeni Research, i margini tecnologici dell’S&P 500 sono raddoppiati negli ultimi 15 anni, mentre gli interi margini dell’S&P 500 sono rimasti invariati al 10%, meno della metà di tutte le società tecnologiche.

Ora ci sono cinque società tecnologiche con una capitalizzazione di mercato di oltre $ 1 trilione: Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet (la società madre di Google) e Facebook.

Tuttavia, è impossibile separare gli effetti economici della rete e l’attrattività delle sue offerte che hanno creato tale scala e valore da eventuali comportamenti anticoncorrenziali.

Indipendentemente dal destino o dall’efficacia degli ordini di Biden, c’è un impulso globale a rispondere al dominio delle grandi piattaforme (e a far loro pagare più tasse) al di là delle linee di partito che costringeranno inevitabilmente a riscrivere le leggi sulla concorrenza in tutto il mondo sviluppato per rispondere a un nuovo panorama del business e dell’economia che non era sancito dalle leggi vigenti.

Kahn ha tagliato la sua attività per cercare di stabilire regole che limiterebbero la capacità di Big Tech di abusare del suo potere di mercato e che limiterebbero la sua capacità di acquisire potenziali concorrenti nei mercati vicini o impedire loro di prezzi folli o auto-preferenza, pur riconoscendo il diritto di competere.

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Naturalmente, la lobby degli affari americani si oppone agli ordini, sostenendo che minerebbe le dimensioni e la competitività degli Stati Uniti e ridurrebbe gli investimenti e l’innovazione.

Tuttavia, in tutto il mondo, anche qui in Australia, i legislatori e i regolatori della concorrenza si stanno avvicinando agli Stati Uniti per sviluppare strutture per affrontare il dominio della grande tecnologia. In effetti, con l’Unione europea, la Commissione australiana per la concorrenza e i consumatori guidata da Rod Sims è probabilmente emersa come uno dei regolatori più aggressivi e di successo delle grandi imprese tecnologiche.

I due ampi percorsi che i legislatori e i regolatori (incluso il Congresso degli Stati Uniti) cercano di controllare il potere delle grandi aziende tecnologiche sono la responsabilità per i dati e le informazioni in loro possesso, la trasparenza verso gli utenti e i regolatori di ciò che fanno con essi e (probabilmente) anti- comportamento competitivo.

Nell’Unione Europea ai “gatekeeper” – aziende con più di 6,5 miliardi di euro (10,5 miliardi di dollari) di entrate dell’UE – e più di 45 milioni di utenti finali, sarà impedito di collegare l’accesso a un servizio agli acquisti in un altro o di concedere un trattamento preferenziale a i propri servizi o i propri prodotti a spese di terzi. I giardini recintati dovrebbero essere aperti agli altri.

Negli Stati Uniti, un disegno di legge presentato al Congresso renderebbe illegale per una piattaforma dominante creare prodotti o servizi che competono con quelli dei concorrenti che utilizzano la piattaforma. Ai consumatori verrà concesso un maggiore controllo sui propri dati, compreso il diritto di farli trasferire altrove. Ci saranno restrizioni sulle scommesse sui concorrenti.

In altre parole, indipendentemente dal destino o dall’efficacia degli ordini di Biden, c’è un impulso globale a rispondere al dominio delle grandi piattaforme (ea far pagare loro più tasse) oltre le linee di partito che costringeranno inevitabilmente a una riformulazione. Leggi sulla concorrenza in tutto il mondo sviluppato per rispondere a un nuovo panorama aziendale ed economico che non era previsto dalle leggi esistenti.

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Questo sarà difficile, visti i grandi modelli tecnologici, le loro dimensioni e potenza e gli indubbi vantaggi per i consumatori che hanno ottenuto.

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Affrontare gli eccessi del loro dominio e consentire ai concorrenti di emergere, adeguare il loro comportamento e creare una nuova dinamica in un secolo in cui la tecnologia guiderà l’attività economica senza minare la loro capacità di innovare e competere è il grande mistero che i pensatori della politica della concorrenza devono risolvere. Tuttavia, ci stanno lavorando.

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